Auditório cheio, olhos atentos e corações tocados. A manhã do dia 30 de julho de 2025 ficará marcada como um ponto de virada na cultura organizacional do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCE-RO).
A atividade integra o Programa Sinergia e foi pensada como um marco institucional: provocar reflexões profundas sobre o papel de cada servidor na construção de uma gestão pública mais efetiva, ética e orientada ao cidadão.
“Não falamos apenas de metas. Falamos de gente. Falamos de servir com alma e com propósito”, afirmou Wilber, que se emocionou algumas vezes durante a exposição.
LIDERAR É INSPIRAR
Ele destacou que liderar é mais do que administrar, é inspirar.
“É algo que nos anima, nos inspira e é assim também um forte chamado para a liderança. Liderar é extrair das pessoas o melhor, o máximo potencial”, destacou o servidor Demétrius Oliveira.
O presidente abordou os principais gargalos da execução disciplinada de metas, apresentou um diagnóstico realista, e, ao mesmo tempo, apontou caminhos estruturados para superação: clareza de propósito, método de trabalho e disciplina cotidiana.
CULTURA DE PROPÓSITO, NÃO DE IMPOSIÇÃO
Além de falar, Wilber também ouviu. Ele dialogou com os servidores e reforçou a importância da escuta ativa como prática de gestão. Ao final da apresentação, servidores ressaltaram os pontos mais marcantes.
“O presidente trabalhou muito o propósito, o servir com propósito, olhando para a sociedade, para o que se quer atingir lá fora. Porque as metas passam a ter mais sentido”, ressaltou a servidora Larissa Lourenço.
Já a servidora Gisele Rossi disse que as reflexões trazidas pela palestra serão importantes no dia a da gestão no Tribunal: “As pessoas devem entender o porquê e não só o que fazer. Essa comunicação clara traz mais resultados, engajamento, uma equipe com mais senso de pertencimento”.
UM NOVO TEMPO NO TCE
O evento sinalizou uma virada cultural. Uma mudança de mentalidade. O Tribunal de Contas de Rondônia tem se destacado nacionalmente por sua atuação técnica, mas agora começa a ser reconhecido também por sua cultura humanizada, que coloca o servidor no centro da transformação institucional.
“Cada relatório, cada parecer técnico, cada auditoria feita pelo servidor do Tribunal contribui de uma forma grandiosa para a sociedade”, acentuou o servidor Sérgio Brito.
Essa postura tem se refletido em todas as frentes da atual gestão: fortalecimento da governança, uso de dados confiáveis, metas com significado e uma visão institucional ancorada em um princípio essencial: as pessoas são mais importantes do que as coisas.
FINAL COM PROPÓSITO
O 30 de julho entra para a história do TCE-RO como o dia em que falar de metas deixou de ser sinônimo de cobrança e passou a significar compromisso com a missão pública de transformar a vida do cidadão.
Crédito: Ascom – TCE-RO